Burger News 2018

BURGER NEWS 1/2018
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
INNOVATION TAG FÜR TAG – Interview mit der Geschäftsleitung
DIE KBS-STANZTECHNIK – Das jüngste Mitglied in der BURGER GROUP
VIELE RÄDCHEN SCHAFFEN EIN GETRIEBE – Das Center Grundfertigung der SBS-FEINTECHNIK
KBS-HUGGER FORMENBAU – Neue Möglichkeiten und Verbesserung der Wertschöpfung
PRODUKTNEUHEITEN – Gruppensynergien am Beispiel Kaffeemaschinen-Antriebe
WACHSTUM BEI SBS-NEPRON – Mit neuer Norm in eine vielversprechende Zukunft
FIT FÜR DIE ZUKUNFT – Zukunftsweisende CT-Technologie bei KBS-SPRITZTECHNIK
NEUER NAME, NEUER ORT – Ein Jahr der Veränderung für die KBS-ANTRIEBSTECHNIK
NEXT GENERATION CAMP – Nachfolger aus Familienunternehmen zu Besuch
BETRIEBSRATSWAHLEN – Die SBS-FEINTECHNIK wählte einen neuen Betriebsrat
HELLO FROM CANADA – Ein Brief von Dawn Murphy, SBS DRIVETEC, englisch
HALLO AUS CANADA – Ein Brief von Dawn Murphy, SBS DRIVETEC, deutsch
NEUES AUS DER SCHWEIZ – Das Geschäftsjahr unserer Schweizer Unternehmen
LEBER INGENIEURE – Ein erfolgreiches Jahr für das Team am Standort Schwaig
ABSOLVENTEN UND BERUFSANFÄNGER – Das neue Ausbildungsjahr 2018 hat begonnen
ALINE ROTTER-FOKKEN & BKK – Ausbau des betrieblichen Gesundheitsmanagements
JOBRAD – RADELN HÄLT FIT – Das JobRad-Angebot begeistert die Mitarbeiter/innen
SPORT UND SPASS – Zwei Seiten Sport: Soccer Cup, Freiburg- und Bike Marathon
WÄLDERFEST – Unser Betriebsfest »BLACK & WHITE«
ZAHLEN & FAKTEN – Spannende Zahlen der BURGER GROUP in 2018
IMPRESSUM

Inhalt 03 VORWORT INNOVATION TAG FÜR TAG 04 Interview mit der Geschäftsleitung 08 DIE KBS-STANZTECHNIK Das jüngste Mitglied in der BURGER GROUP 10 VIELE RÄDCHEN SCHAFFEN EIN GETRIEBE Das Center Grundfertigung der SBS-FEINTECHNIK 12 KBS-HUGGER FORMENBAU Neue Möglichkeiten und Verbesserung der Wertschöpfung 14 PRODUKTNEUHEITEN Gruppensynergien am Beispiel Kaffeemaschinen-Antriebe 15 WACHSTUM BEI SBS-NEPRON Mit neuer Norm in eine vielversprechende Zukunft 16 FIT FÜR DIE ZUKUNFT Zukunftsweisende CT-Technologie bei KBS-SPRITZTECHNIK 18 NEUER NAME, NEUER ORT Ein Jahr der Veränderung für die KBS-ANTRIEBSTECHNIK 19 NEXT GENERATION CAMP Nachfolger aus Familienunternehmen zu Besuch 21 HELLO FROM CANADA Ein Brief von Dawn Murphy, SBS DRIVETEC, englisch 22 HALLO AUS CANADA Ein Brief von Dawn Murphy, SBS DRIVETEC, deutsch 24 NEUES AUS DER SCHWEIZ Das Geschäftsjahr unserer Schweizer Unternehmen 25 LEBER INGENIEURE Ein erfolgreiches Jahr für das Team am Standort Schwaig 26 ABSOLVENTEN UND BERUFSANFÄNGER Das neue Ausbildungsjahr 2018 hat begonnen 28 ALINE ROTTER-FOKKEN & BKK Ausbau des betrieblichen Gesundheitsmanagements JOBRAD – RADELN HÄLT FIT 29 Das JobRad-Angebot begeistert die Mitarbeiter/innen 30 SPORT UND SPASS Zwei Seiten Sport: Soccer Cup, Freiburg- und Bike Marathon 32 WÄLDERFEST Unser Betriebsfest »BLACK & WHITE« 34 ZAHLEN & FAKTEN Spannende Zahlen der BURGER GROUP in 2018 20 BETRIEBSRATSWAHLEN Die SBS-FEINTECHNIK wählte einen neuen Betriebsrat 36 IMPRESSUM

VORWORT // BURGER NEWS 2018 LIEBE MITDENKERINNEN UND MITDENKER, LIEBE INTERESSIERTE LESERINNEN UND LESER ! Wie gelingt tagtäglich Innovation? Wie bewahrt sich unser Netzwerk aus elf Unternehmen, die BURGER GROUP, ihr Er- finder-Gen? Die Antwort ist vielschichtig: Weil unser Klima innovative Prozesse fördert und beständig neu anstößt. Weil wir agieren anstatt zu reagieren, und durch den Zuschnitt der BURGER GROUP die komplette Wertschöpfungskette der mechatronischen Antriebstechnik abbilden. Und weil unsere Mitdenker mit großer Leidenschaft bei der Sache sind und sich mit dem Unternehmen identifizieren. Wir zählen zum 10. Mal in Folge zum Kreis der 100 innova- tivsten mittelständischen Unternehmen in Deutschland, so eine unabhängige Jury beim Wettbewerb TOP 100. Das Um- satzwachstum von über 10% auf 175 Mio. Euro im Jahr 2018 widerspiegelt eindrucksvoll, dass die Produkte der BURGER GROUP am Markt international stark nachgefragt werden. Doch was bringt die Zukunft – wie stellen wir uns den neuen Herausforderungen? Eine Antwort auf diese und weitere Fra- gen finden Sie in dieser Ausgabe der BURGER NEWS ab Seite 4 im Interview mit der Geschäftsführung. Die BURGER NEWS bietet Ihnen in vielfacher Hinsicht in- formativen Lesestoff: Die KBS-STANZTECHNIK stellt sich als jüngstes Mitglied der BURGER GROUP ab Seite 8 vor. Unsere großartigen Gruppensynergien dokumentieren u.a. die An- triebskomponenten für gewerbliche Kaffeemaschinen (S. 14). Unser langjähriges Know-how und unsere Innovationskraft machen diese Antriebslösungen so erfolgreich. Mit innovati- ver Computertomografie glänzt die KBS-SPRITZTECHNIK, erst wenige Unternehmen verfügen über eine derart moderne Messtechnologie (S. 16). Und ein erfolgreicher Start glückte uns in Kanada, den DRIVETEC-Mitdenkerin Dawn Murphy ab Seite 21 beschreibt. Zugleich zeigt diese Ausgabe der BURGER NEWS auf: Die meisten von uns fühlen sich in der Burger-Familie „daheim“. Dieses Wir-Gefühl ist der Schlüssel unseres Erfolgs. Wir wünschen uns, dass dies so bleibt – leben und schätzen Sie unsere Werte auch in Zukunft. Wir danken Ihnen allen für Ihren großartigen Einsatz und freuen uns auf ein weiterhin erfolgreiches Miteinander. Thomas Burger Fabian Burger Manuel Burger 3

BURGER NEWS 2018 // INTERVIEW Innovation Tag für Tag Geschäftsführung im Interview: Thomas, Silke und Manuel Burger Herr Burger, die Automobilindustrie befindet sich in einem tief greifenden Wandel. Wie wirkt sich die Debatte um den Die- sel-Motor und die Elektrifizierung des Antriebsstranges auf die BURGER GROUP aus? Die Auftragslage bei der BURGER GROUP ist weiterhin gut, aber natürlich, was den Automotive-Sektor anbelangt, ziehen am Horizont erste Wolken auf. Die Automobilhersteller senken ihre Produktionszahlen, die Debatte um den Diesel hat bei den Käufern eine spürbare Zurückhaltung ausgelöst. Es kommt den internationalen Mitbewerbern jedenfalls nicht ungelegen, dass die Deutschen den Dieselmotor so zum Thema machen. Wir sollten sehr aufpassen, dass wir unsere Automobilindu- strie nicht durch Aktionismus und emotionale Argumentationen kaputt reden. Es wäre vernünftig gewesen, die Grenzwerte für die Feinstaubbelastung von Anfang an in einem technisch machbaren Bereich anzusiedeln. Andererseits hat die Auto- mobilindustrie schlicht Fehler gemacht. Die Bewältigung des automobilen Strukturwandels ist ein weltweites Thema. Hier muss der ganze Schwarzwald zusammenhalten – mindestens! Ohne starke Allianzen geht es nicht, wie ich beim kürzlichen Automotive-Gipfel des wvib, unserer Schwarzwald AG, und der IHK Schwarzwald-Baar-Heuberg in Donaueschingen ausführte. Als Präsident des wvib haben sie die Automobilindustrie be- reits mehrfach dazu aufgefordert, gemeinsam mit den Zulie- ferern an der Schicksalsgemeinschaft der Zukunft zu arbei- ten. Auf die BURGER GROUP fokussiert: Wie schätzen Sie im eigenen Unternehmen die Auswirkungen des Elektromotors auf die Automotive-Sparte ein? Zunächst: Auch das Elektroauto ist unter Betrachtung al- ler Umweltaspekte nicht der Weisheit letzter Schluss, so ist die Herstellung und Entsorgung der Batterien nicht gerade umweltfreundlich. Sicher ist der Verbrennungsmotor aus heutiger Sicht eine Übergangstechnologie, doch ist er nach wie vor unverzichtbar und wir brauchen zumindest in den kommenden Jahren ein zukunftsoffenes Nebeneinander verschiedener Antriebskonzepte. E-Fuels – damit sind syn- thetische Kraftstoffe gemeint, die mittels Strom aus Was- ser und Kohlendioxid (CO2) hergestellt werden – spielen für den Verbrennungsmotor und die Brennstoffzelle derzeit nur eine untergeordnete Rolle, können in der Zukunft jedoch eine sehr interessante Alternativen darstellen. Die BURGER GROUP ist für die Bewältigung des sich abzeich- nenden Wandels gut aufgestellt: Auch im Elektroauto werden beispielsweise Spiegel und Sitze verstellt, und in Hybridfahr- zeugen braucht es weiter Abgasstränge. Mechatronische Mo- dule sind heute unverzichtbar und werden zukünftig noch 4

INTERVIEW // BURGER NEWS 2018 »Die BURGER GROUP ist für die Bewältigung des « sich abzeichnenden Wandels gut aufgestellt. zahlreiche neue Anwendungen finden. Ich sehe die Chancen, die dieser Wandel bietet. Wir müssen ihn mitgestalten, das ist entscheidend! Kommen wir zum Gesamtumsatz – konnten Sie das Wachs- tum der Vergangenheit fortsetzen? Mit 175 Mio. Euro Umsatz haben wir unsere prognostizierten Ziele erreicht. Auf dieses Ergebnis können wir stolz sein. Da- ran haben unsere Mitdenkerinnen und Mitdenker einen ent- scheidenden Anteil. Für das großartige Engagement inner- halb der BURGER GROUP danke ich allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Auch unsere flexiblen Lieferanten haben einen maßgeblichen Beitrag dazu geleistet. Im Augenblick fahren wir auf Sicht und gehen vor dem Hin- tergrund der aktuellen Entwicklung in der Automotive-Sparte von einem eher moderaten Wachstum oder gar von einem Seitwärtstrend aus. Dies auch mit Blick auf die politische Si- tuation, denn da ist einiges aus dem Gleichgewicht geraten: Ob Trump, Türkei, Flüchtlingskrise oder die teils künstliche Verknappung von Rohstoffen, die steigende Preise und immer längere Lieferzeiten verursacht… Gut vorstellbar, dass diese Rahmenbedingungen die Wirtschaft schon bald belasten. Beim Wettbewerb TOP 100, der die innovativsten Firmen des deutschen Mittelstandes kürt, schaffte die SBS-Feintechnik bereits zum zehnten Mal in Folge den Sprung in die Innova- tionselite. Beim Wälderfest 2018 haben Sie ihre Mitarbeiter dazu aufgerufen, jeden Tag aufs Neue innovativ zu sein. Wie gelingt das? Die Welt und die Wirtschaft sind sehr volatil geworden! Wir müssen sehr aufpassen, dass die gute Konjunktur seit nun- mehr zehn Jahren nicht zur Selbstverständlichkeit gerät, zur Trägheit führt. Es gilt, permanent unser Ingenieur-Gen aus- zureizen, neue technische Lösungen zu entwickeln und zu produzieren. Die Innovationskraft der BURGER GROUP zeigt sich an einer ganzen Reihe von Neu-Projekten. Sie tragen zu einer weiterhin starken Diversifikation bei, was uns unab- hängiger gegenüber Marktschwankungen macht. Jedes Unternehmen der Gruppe profitiert zudem von den netzwerkinternen Möglichkeiten, muss aber auch selbst Marktfähigkeit beweisen und eigene Kunden gewinnen. Dass dies gelingt, zeigt die aktuelle Entwicklung. Nach Kanada zu gehen, war eine wegweisende Entschei- dung. Ihr Sohn Fabian Burger hat dort den Aufbau des Un- ternehmens übernommen. Und es kam vor ca. einem Jahr die KBS-STANZTECHNIK hinzu, vormals Hock. Dieses Unterneh- men leitet ihr Sohn Manuel Burger. Die sechste Generation ist somit am Start und aktiv in die Geschäftsführung eingebun- den. Zunächst zu Kanada: Wie entwickeln sich die Geschäfte? Kanada läuft sehr gut an. Das Werk in Barrie hat die Seri- enproduktion aufgenommen und beliefert bereits eigene Kunden in Amerika. Mittlerweile rund 20 Mitarbeiter fertigen hoch automatisiert schwerpunktmäßig für die Automobilin- dustrie und verwandte Märkte, die alle rund um die Mobili- tät angesiedelt sind. Unsere Antriebslösungen finden sich in Amerika beispielsweise auch in Wasserfahrzeugen. Die dazu erforderliche Aufbauarbeit leistet mein Sohn Fabian mit sehr viel Engagement: Er rüstet Maschinen, setzt das Qua- litätsmanagement auf, akquiriert Kunden – beweist sich bei der Leitung des Unternehmens als Generalist und Visionär. Es war die richtige Entscheidung, in Kanada aktiv zu werden, das zeigt sich schon jetzt. Mit dem Kauf des Hock-Unternehmens in Schönwald, der heutigen KBS-STANZTECHNIK, hat die BURGER GROUP eine weitere Qualität hinzugewonnen. Die Stanztechnik ist in dieser Form als Fertigungsverfahren neu für ihre Unterneh- mensgruppe… In der Tat, es hat sich gezeigt: Die früheren Standorte Schön- wald und Triberg der Hock GmbH passen hervorragend zu uns. Mit ihrem Know-how in der Stanztechnik ergänzen sie unser umfangreiches Produktportfolio ideal. Die Kunden konnten wir halten und mittlerweile neue gewinnen, zumal aus Sparten, die nicht in Verbindung zur Automobilindustrie 5

BURGER NEWS 2018 // INTERVIEW stehen. Aber dazu kann unser Sohn Manuel selbst etwas sa- gen, der sich wie Fabian in seiner Aufgabe hervorragend be- währt. Manuel hat übrigens geheiratet, die kirchliche Trauung mit seiner Frau Sheila folgt im Januar im Wien. Und Fabian und seine Frau Ivana haben ein zweites Kind bekommen, ihr Sohn Rafael hat jetzt mit Luis einen Bruder. Es freut meine Frau und mich sehr, dass die sechste Generation aktiv am weiteren Ausbau des Unternehmens mitwirkt und die siebte Generation zumindest in Sichtweite ist, um den Dingen nicht zu sehr vorzugreifen. Manuel Burger: Das erste Jahr stand bei der KBS-STANZTECH- NIK ganz im Zeichen des Kennenlernens und dem Aufbau von Vertrauen – auch was die Kunden und Lieferanten an- belangt. Unsere Belegschaft ist hoch motiviert, die Zusam- menarbeit läuft hervorragend. Doch die rund 80 Mitarbeiter müssen zudem den Kulturwandel von Hock zu Burger bewäl- tigen, müssen verstehen, wie Burger tickt. Die wirtschaftliche Lage der KBS-STANZTECHNIK ist stabil. Es ist uns gelungen, neue Projekte zu akquirieren, was mich für die Zukunft sehr optimistisch stimmt. Herr Burger, die traditionsreichste Sparte der SBS-Feintech- nik ist zweifellos die Fertigung mechanischer Uhrwerke. Hält der Boom der letzten Jahre an? Die Uhrwerke laufen weiterhin gut, doch neue Rekorde sind gegenwärtig nicht zu erwarten. Das hängt teils mit dem Tou- rismus zusammen, vor allem dem Rückgang an amerikani- schen und asiatischen Gästen. Die Uhrenhändler verspüren als Folge eine Stagnation beim Absatz vor Ort, während der Internetverkauf boomt. Und selbst die Wasserknappheit spielt eine Rolle: Weniger Flusskreuzfahrten auf Rhein und Mosel bedeuten weniger Touristen und damit auch weniger Käufer von Schwarzwalduhren. So simpel kann Wirtschaft sein… Aber immerhin: Wir haben im letzten Geschäftsjahr als Weltmarktführer 90.000 mechanische Kuckucksuhrenwerke samt Ketten produziert, ein stolzes Ergebnis. Seit einem Jahr sind Sie als Präsident des wvib im Amt, der Schwarzwald AG. Sie haben zahlreiche Initiativen gestartet – wie fällt ihre erste Zwölf-Monats-Bilanz aus? Nun, ein lebendiger Verband braucht einen umtriebigen Prä- sidenten. Ein entsprechendes Engagement ist für das Aus- 6 füllen einer solchen Position unabdingbar. Natürlich ist es ein Spagat, eine Unternehmensgruppe mit über 1.000 Mit- arbeitern zu leiten und zugleich das wvib-Präsidentenamt auszufüllen. Hier kommt es mir zugute, dass neben meiner Ehefrau Silke unsere Söhne Fabian und Manuel als sechs- te Generation ebenfalls in der Unternehmensführung tätig sind. Die Familie entlastet mich spürbar. Durch meine Tätigkeit eröffnen sich vielfältige neue Kontakte – sie sind der Schlüssel für vieles. Meine Ziele als Präsident sind durch die aktuelle wvib-Kampagne „Land + Industrie = Zukunft“ ausdrucksstark umrissen. Mittelstand und ländli- cher Raum, das klingt zunächst wie eine doppelte Behinde- rung. Und das bei Unternehmen, die über Generationen hin- weg weltweit erfolgreich sind. Vielmehr wird der Mittelstand behindert – und zwar vom Staat selbst: Er liefert nicht, was wir als Mittelständler für eine erfolgreiche Entwicklung be- nötigen. Die Schwarzwald AG will das ändern, sieht sich hier deutlich als Impulsgeber. Frau Burger, wie steht es um die Personalsituation, zumal um die Fachkräfte? Und wie verhält es sich aktuell mit dem Bereich Ausbildung? Gibt es genügend Bewerber? Es ist uns auch 2018 gelungen unseren Personalbedarf zu decken. Aber die Personalgewinnung wird immer aufwendi- ger und braucht schlicht mehr Zeit. Ein Vorteil ist, dass wir über eigene Werkswohnungen verfügen, da Wohnungen in der Region nur schwer zu bekommen sind. Verstärkt haben wir uns im Bereich Gesundheitsmanage- ment. Die Stelle hat Aline Rotter-Focken übernommen, die mehrfache Deutsche Meisterin im Frauen-Ringen. Intensiver haben wir uns weiter mit den Burger-Werten und unserem Verhaltenskodex beschäftigt. Diese Werte allen verständlich zu machen und sie gemeinsam zu leben wird mit Blick auf die ausländischen Mitarbeiter immer schwieriger. Eine große Hürde sind einfach die Sprachkenntnisse. Teils ist eine Ver- ständigung nur mit dem Wörterbuch in der Hand möglich. Eine nach wie vor hohe Übernahmequote können wir im Be- reich Ausbildung vermelden. Diesen Herbst haben bei der BURGER GROUP 16 neue Auszubildende begonnen. Insge- samt sind es aktuell 54 Auszubildende, die in der „Gruppe Schwarzwald“ zusammengefasst sind und von Schonach aus betreut werden.

INTERVIEW // BURGER NEWS 2018 »Wir müssen sehr aufpassen, dass die gute Kon- « junktur seit nunmehr zehn Jahren nicht zur Selbstverständlichkeit gerät, zur Trägheit führt. Frau Burger, wie verhält es sich mit der Digitalisierung? Wir haben in der Verwaltung die neuste Software eingeführt. Aber wir arbeiten selbstverständlich mit Menschen und ver- suchen uns, wo immer möglich, ein persönliches Bild von der jeweiligen Situation zu machen. Ich bin sehr oft im Un- ternehmen unterwegs, um mit den Mitarbeitern zu sprechen. Dieses Zuhören und Sich-Kümmern ist für mich selbstver- ständlich. Und wir stellen grundsätzlich fest, dass die Digita- lisierung gerade den älteren Mitarbeitern zu schaffen macht. Frau Burger, die Sanierung des denkmalgeschützten „Bau 55“ läuft auf Hochtouren. Welche Herausforderungen sind damit verbunden? Es macht Freude, das Gebäude zu sanieren, aber bei einem denkmalgeschützten Gebäude ist jedes Eckle abzustimmen... Einzelne Bereiche werden ursprungsgetreu mit Originalm- aterialen wieder hergestellt. Dabei mussten viele Kompro- misse geschlossen werden, auch auf Seiten des Landesamts für Denkmalpflege. Wir haben hier ja ein Industriegebäude vor uns und kein Museum. Auch energetische Maßnahmen wurden soweit realisierbar und entsprechend den denk- malschutzrechtlichen Vorgaben umgesetzt. Eine besondere Herausforderung ist die Steuerung der Belichtung, denn die Fassade verfügt über große Bereiche, die mit Glasbausteinen gestaltet sind. Wir haben über 500 Glasbausteine aus- und wieder eingebaut. Viele waren nicht mehr zu verwenden – aber woher soll man heute Glasbausteine bekommen, die den damaligen, 1955 gefertigten, entsprechen? Bemerkens- wert ist das Flachdach: Es war bis vor kurzem absolut dicht – bei uns in Schonach im Schwarzwald. Den Abschluss der Arbeiten erwarten wir im Sommer 2019. Eine weitere bauliche Veränderung wird die Cafeteria sein, die wir im jetzigen Technologiezentrum einrichten wollen. Dieses wiederum zieht in den Neubau am Fabrikberg um. Die Cafeteria ist als eine Art Bistro für die Mitarbeiter gedacht. So ein Aufenthaltsraum fehlt bislang. Für das kommende Jahr erwarten wir zudem die Fertigstellung des Erweiterungsbau- es am Fabrikberg. WEDO – heute KBS-ANTRIEBSTECHNIK – ist dorthin bereits umgezogen, der Formenbau folgt im Frühjahr 2019. Die Umbaumaßnahmen im ehemaligen Plus-Markt zum Testcenter werden ebenfalls 2019 abgeschlossen. Frau und Herr Burger, lassen Sie uns über Ihre Aktivitäten im Bereich Sponsoring sprechen, 2018 war die Unterstützung des Reitsports in unserer Region offensichtlich mit einer der Schwerpunkte? Thomas Burger: Wir haben drei größere Turniere gefördert: Die „BadenClassics“, das Fest der Pferde des Reitzentrums Immenhöfe und das CHI Donaueschingen. Weiter unterstüt- zen wir die Springreiter Leonie und Niklas Krieg aus Nord- stetten bei VS-Villingen. Dies auch vor dem Hintergrund, dass unsere Tochter Josephine gleichfalls eine erfolgrei- che Dressurreiterin ist. Sie wurde in den Landeskader Ba- den-Württemberg berufen und durfte bei der deutschen Juniorenmeisterschaft starten. Nach Ablegung der Abitur- prüfung hat sie in diesem Herbst auf dem Hof Kasselmann, einem Gestüt in Hagen im Teutoburger Wald bei Osnabrück, eine Ausbildung zur Pferdewirtin begonnen. Bei den Wild Wings habe ich mein persönliches Engagement etwas reduziert, allein schon aus zeitlichen Gründen. Silke Burger: Unser Sponsoring ist nach wie vor vielfältig. Wir unterstützen den Schwarzwaldpokal, die Nationalmann- schaft der tschechischen Kombinierer und die Skigemein- schaft Schonach-Rohrhardsberg fährt mit einem Bus zum Training und zu Wettkämpfen, den die BURGER GROUP ge- sponsert hat. Der Schonacher Fußballverein, die Triberger Ringer – aber auch die Nachsorgeklinik Katharinenhöhe werden unterstützt. Wir versuchen etwas zurückzugeben und ebenso die Aktivitäten zu fördern, die zur Freizeitgestaltung unserer Mitdenkerinnen und Mitdenker gehören. INTERVIEW: Wilfried Dold 7

BURGER NEWS 2018 // KBS-STANZTECHNIK DIE KBS-STANZTECHNIK Das jüngste Mitglied in der BURGER GROUP TEXT: Team KBS-STANZTECHNIK HALLO ZEMMA ! (Hallo zusammen !) Seit Januar 2018 dürfen wir uns als weiteres Unternehmen im Firmenverbund präsentieren und mit unserem Know- How auch technisch einbringen. Wir kommen bereits aus einer Firmengruppe und wissen aus vorheriger Erfahrung, dass etwas Großes erreicht werden kann, wenn alle ge- meinsam am selben Strang ziehen. UND DAS SIND WIR: Wir sind 83 neue Wegbegleiter und unterstützen die Gruppe mit präzisen Stanz- und Umformbauteilen Wir sind 83-mal 1 Meter 57 bis 1 Meter 93 und fertigen Werkzeuge von 0,5 bis 2 Metern. Wir sind 83-mal 48 Kilogramm bis (...höfliches Schweigen...) und fertigen Werkzeuge von 0,25 bis 2,5 Tonnen. Wir sind 83-mal flexibel und von kräftiger Natur (Schwarz- wälder eben) und produzieren auf Pressen von 32 bis zu 250 Tonnen Presskraft. Wir können 83-mal gezielt und schnell reagieren und stanzen mit 15 bis 250 Hüben, wir können aber auch Einzelhub auf Einlegpressen umsetzen. Wir sind 83-mal bunt und verschieden wie unsere Materialien: Diverse Stähle, Edelstähle, Kupferlegierungen, Aluminium Messing, und selbstständig beschichtete Bänder aus Zinn, Zink, und sogar Silber und Gold. Wir sind 83-mal motiviert und freuen uns darauf, mit Euch die Zukunft zu bestreiten! l e G r ü s s e , e g e n / i n n e n V i e E u r e n e u e n K o a u s S c h ö n w a l d ! 8 l l Motivierte Mitarbeiter von 1,57 m bis 1,93 m

BURGER NEWS 2018 // SBS-FEINTECHNIK: DIE ZAHNEREI Ein fertiggestellter Auftrag ist bereit für die Auslieferung zum Kunden VIELE RÄDCHEN SCHAFFEN EIN GETRIEBE »Merke: Ein Zahnrad alleine macht noch lange kein Getriebe« Mit über 50 Maschinen und ca. 35 Mitarbeitern ist die Zah- nerei eine der größten Abteilungen der SBS-FEINTECHNIK. Seit den Anfängen der SBS-FEINTECHNIK dreht sich alles um das Zahnrad und es steckt heute noch in fast jedem unserer Produkte. Ja sogar bis in unser Firmenlogo hat es das Zahnrad geschafft. Oft unscheinbar, jedoch aus der Geschichte der Menschheit nicht wegzudenken, wird das Zahnrad gerne unterschätzt und als einfach abgetan. Wie so oft im Leben, sind es ge- rade die unscheinbaren Dinge die uns besonders fordern. Wussten Sie, daß die ersten Verzahnungsmaschinen hier in der Region gebaut wurden? So stecken in jedem Zahnrad mehr als 280 Jahre Industriegeschichte, ein Stück Schwarz- wald und ein Stück der eigenen Geschichte. Ganz im Sinne der Tradition der BURGER GROUP beziehen wir noch heute unsere Verzahnungsmaschinen unter an- derem aus dem Schwarzwald. Im Jahre 2018 nicht mehr mit Wechselrädern wie im vergangenen Jahrtausend, sondern heute mit modernster CNC-Steuerung. Neben Koepfer-Ma- schinen für größere Zahnräder, haben wir für die Produk- tion von Uhrenteilen, kleineren Zahnrädern und Schne- ckenwellen Maschinen von Wahli und Monnier & Zahner im Einsatz. Eine eigene Verzahnungsmessmaschine vom Typ Klingelnberg ermöglicht eine fertigungsnahe Messung der Bauteile und Beurteilung der Verzahnungsqualität am Ort der Erzeugung. Mehrere Räummaschinen der Firma Rausch, ermöglichen uns das wirtschaftliche Fertigen von vielfälti- gen Innenprofilen. Durch stetige Investition bauen wir unsere Kernkompetenz rund um das Zahnrad kontinuierlich aus. Auf modernsten Schneeberger Maschinen sind wir in der Lage unsere Fräser selbst zu schärfen. Spannmittel und Vorrichtungen fertigen wir zum Teil im eigenen Haus. Damit bewahren wir uns un- sere Unabhängigkeit und können schnell auf Herausforde- rungen reagieren. Doch das beste Equipment nutzt nichts ohne die entspre- chend motivierte, engagierte und fachkundige Mannschaft. Wie in einem Getriebe, kommt es auf jeden einzelnen Mit- 10

BURGER NEWS 2018 // RESSORT SBS-FEINTECHNIK: DIE ZAHNEREI // BURGER NEWS 2018 PORTRAIT: DAS CENTER GRUNDFERTIGUNG // BURGER NEWS 2018 Der QS-Freigabeschein bedeutet: Ziel erreicht – beständige Qualität, Zahn für Zahn arbeiter an. Selbst das unscheinbarste Bauteil ist für die Funktion des großen Ganzen von Bedeutung. Mit Herrn Bianchi haben wir einen erfahrenen und fach- kundigen Teamleiter bekommen, dessen Herz für das Zahn- rad schlägt. Er steht vor der sowohl fordernden, als auch spannenden Herausforderung, die Zahnerei noch fitter zu machen für viele weitere erfolgreiche Jahre Zahnradge- schichte. Seit kurzem wird das Team Grundfertigung zusätz- lich durch Herrn Trescher unterstützt. Ebenfalls Verzahner aus ganzem Herzen, steht er dem Team mit seinem Wissen rund um die Verzahnungstechnik zur Verfügung. Mit einer starken Mannschaft, bei der jeder am gleichen Strang zieht, sind wir miteinander noch fitter für die Zukunft! TEXT: Jan Trescher Facts ZAHLEN ZUM CENTER GRUNDFERTIGUNG 8.279.812 Stück Zahnräder Gefertigte Teile 2017: 38 Anzahl Mitarbeiter: Maschinen: 50 3 Messmaschinen: Grundfläche Zahnerei: 1.350 m2 11 Seit 1865 das U(h)r-Produkt der SBS-FEINTECHNIK: Zahnräder für Schwarzwälder Kuckucksuhren Messingschnecke auf gehärteter Welle 11 11

BURGER NEWS 2018 // KBS-HUGGER KBS-HUGGER Formenbau Neue Möglichkeiten und Verbesserung der Wertschöpfung DAS TEAM HUGGER HATTE IM VERGANGENEN JAHR – UND ANHALTEND – EIN KLARES ZIEL VOR AUGEN: STEIGERUNG DER WERTSCHÖPFUNG, SCHLANKE STRUKTUREN, WISSEN UND TRANSPARENZ! WISSEN - TECHNIK Wissen bleibt im System, keine Qualitätsschwankungen! Das ermöglicht die Erweiterung um einen 2,5D Programmierplatz von Solid Works Cam. Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter und Azubis wird einfacher, sie können selbstständig arbei- ten. Eine Datenbank-basierende Software ermöglicht, dass Fräswerkzeug und Bearbeitungsstrategien in das System ein- gepflegt werden können. Die Fräsprogramme werden nahezu automatisch abgeleitet. Dadurch vereinfacht sich die Einar- beitung neuer Mitarbeiter und ihre Selbstständigkeit am Ma- schinenpark wird gefördert. Feinarbeit: Hier wird ein Formeinsatz poliert STEIGERUNG DER WERTSCHÖPFUNG Durch die Inbetriebnahme des dreiachsigen Bearbeitungszen- trums Mikron VCE 1000 ist das Team nun in der Lage, auch gro- ße Werkstücke zu fräsen. Nicht allein die Größe der Maschine, sondern auch ihre Ausstattung schaffen neue Möglichkeiten. So können künftig Bohrbearbeitungen schneller und sicherer ausgeführt werden, da das Werkzeug mit 17 Bar Druck durch- gespült wird. Bearbeitungsgänge, die bisher extern vergeben werden mussten, verbleiben jetzt zu einem großen Teil in der Wertschöpfungskette im Hause. Ganz aktuell haben wir noch den Austausch unserer Mikron HSM400 HSC Fräsmaschine bewerkstelligt. An ihrer Stelle steht jetzt eine Mikron Mill 400 HSC Fräsmaschine mit inte- griertem Palettenwechsler und Linearachsen. Durch deren Einsatz sind wir jetzt in der Lage, eine bessere Auslastung der Maschine zu erzielen. Der Maschinenpark ist durch diese Maschinen optimal er- gänzt worden. Beim ersten Inter Company Netzwerktreffen am Standort in Schönwald, an dem Vertreter der Firma SBS-FEIN- TECHNIK, der KBS-STANZTECHNIK und der KBS-HUGGER dabei waren, wurde deutlich, dass am Standort Deißlingen die größte Fräsmaschine, die größte Flachschleifmaschine und die größte Drahterodiermaschine der BURGER GROUP zu finden sind. 12

BURGER NEWS 2018 // RESSORT BURGER NEWS 2017 // RESSORT KBS-HUGGER // BURGER NEWS 2018 Die Anlieferung der neuen Maschine war ein echtes Ereignis! Im Einsatz: Die neue Fräsmaschine Mikron VCE 1000 WISSEN – MENSCH Das Ziel ist: alle für einen, einer für alle. Bisher fuhr man bei HUGGER die Strategie, dass alle Mitarbeiter/innen in ihrem Bereich die Spezialisten sind. Aufgrund der Marktsituation sowie der steigenden Forderung nach Flexibilität und auch dem Wunsch der Mitarbeiter entsprechend, wird nun seit fast einem Jahr eine komplexere und flexiblere Vorgehensweise fokussiert. Die Mitarbeiter durchlaufen alle Fertigungsberei- che einschließlich der Endmontage. Am Ziel angekommen, werden sie in der Lage sein, ein Werkzeug von der Arbeits- vorbereitung bis hin zur Bemusterung selbstständig abwi- ckeln und bauen zu können. TRANSPARENZ MIT HILFE BESTEHENDER PROGRAMME Die Auftragserfassung in Tisoware hat sich nach der Ein- führung als sehr hilfreich und übersichtlich erwiesen und wurde nun als Basis zur Auswertung und Generierung von Kennzahlen im Qlikview ergänzt. So können nun z.B. die An- zahl der Neuwerkzeuge, Korrekturschleifen, Instandsetzun- gen oder Dienstleistungen übersichtlich dargestellt werden. Kombiniert mit den Zahlen aus Varial ist man nun in der Lage, auch die Überdeckung aufzuzeigen, was die Auswer- tung der laufenden Projekte wesentlich erleichtert. Die Er- stellung von Lieferscheinen sowie Rechnungen werden über Qlik-View abgewickelt und können ebenfalls jederzeit aufge- rufen werden. SCHLANKE STRUKTUREN Durch die Umstellung von ISO 9001:2008 auf die neue ISO 9001:2015 sind alle Prozesse bei KBS HUGGER – Formenbau neu überdacht und bildlich mit Hilfe von „Turtle“ und Viflow optisch und inhaltlich in eine neue Form gebracht worden. Diese durchaus konstruktive und interessante Ausarbeitung wurde dann durch das bestandene Audit belohnt. Ganz nach dem Motto „Nach dem Audit ist vor dem Audit“ hat das Team die Verbesserungen und Anpassungen nicht abreißen lassen und sorgt dafür, dass die erstellten Prozesse leben und die eine oder andere Vereinfachung und Absicherung nochmals genau betrachtet wird. Last but not least: Aktive Akquise! Wer noch nicht in den Ge- nuss gekommen ist, ein qualitatives Werkzeug von KBS-HUG- GER Formenbau zu besitzen, wird es demnächst sein. HUG- GER greift den Markt neu und frisch an. Mit Vorfreude auf den Bericht für 2019 bedankt sich das Team HUGGER bei allen Kollegen und Kolleginnen die auch im letzten Jahr immer für Fragen und Hilfe zur Seite standen. Auf eine weitere tolle Zusammenarbeit! TEXT: Team HUGGER 13

BURGER NEWS 2018 // VERTRIEBSNACHRICHTEN Für WMF Group: Zweistufiges, elektronisch gesteuertes Schneckengetriebe. Hallsensor zur Positionserkennung. Umspritzter Magnet in Schneckenrad integriert Produktneuheiten TEXT: Johannes Herdner Gruppensynergien am Beispiel der Kaffeemaschinen-Antriebe Für Franke Coffee Systems: Winkelantrieb für Auslassverstellung und Pulverdosierung. Mit 2-stufigem elektronisch gesteuertem Schnecken-Stirnradgetriebe, und Hallsensor für Positionserkennung. Als Genussmittel nimmt Kaffee heute eine bedeutende Rol- le ein und ist weltweit auf dem Vormarsch. Kaffee ist nicht nur Muntermacher, sondern liegt voll im Trend. Im Jahr 2011, als die ersten Kontakte mit namhaften Herstellern geknüpft wurden, war diese Entwicklung und die aktuelle Bewegung auf dem Markt so nicht vorherzusehen. Inzwi- schen machen die Kaffeemaschinen-Antriebe einen wichti- gen Bestandteil des Produktportfolios der BURGER GROUP aus. Gerade die Zuverlässigkeit unserer Antriebslösungen ist es, die von unseren Kunden als wesentlicher Faktor für Wettbewerbsfähigkeit geschätzt wird. Diese Kundenzufriedenheit und die positive Stückzahlent- wicklung sind Bestätigung und Ausdruck der erfolgreichen Zusammenarbeit der Unternehmen innerhalb der BURGER GROUP. Denn in den Kaffeemaschinen verbinden sich Kom- ponenten und Know-how aller Unternehmen der Gruppe. Heute kann die BURGER GROUP auf viele erfolgreiche Ent- wicklungen mit namhaften Kunden aus der Kaffeewelt zu- rückblicken. Innovative Konzepte, die Mehrwerte für unsere Kunden generieren, sind der Grund, weshalb Hersteller wie MPCS/Cafina, WMF Group und Franke nun auf die Antriebs- konzepte der BURGER GROUP setzen und von der Antriebs- technik aus dem Schwarzwald überzeugt sind. Die BURGER GROUP kann sich auf die Fertigung weiterer neuer Antriebs- lösungen in den kommenden Jahren freuen. Melitta: Mühle mit motorischer Mahlgradverstellung. Automatische, elektrische Mühlenverstellung, Mahlscheiben aus umspritztem Werkzeugstahl, Hallsensor für Dosierung 14

SBS-NEPRON // BURGER NEWS 2018 Leiterplatte, noch ohne Bestückung Blick durch die Scheibe: Bestückung im neuen Automaten WACHSTUM BEI NEPRON Mit neuer Norm in eine vielversprechende Zukunft Auch im vergangenen Jahr hat sich die SBS-NEPRON als Mitglied der BURGER GROUP weiterentwickelt. Im Oktober 2017 wurde das Transition-Audit zur IATF16949 erfolgreich bestanden und somit zum Jahr der Umstellun- gen für die ganze Gruppe eingeläutet. Im Zuge der Vorbe- reitungen für das Transition-Audit mit der tollen Unter- stützung des Teams in Schonach wurden viele Prozesse der „alten“ Norm angepackt und für die nächsten Jahre fit gemacht. Durch die Umstellung und die Anforderungen der neuen Norm haben sich zahlreiche interessante Chancen und Verbesserungen ergeben, die wir im Laufe dieses Jah- res erst richtig zu schätzen lernen. So wurde z.B. der Prozess des Management-Reviews kom- plett überarbeitet und bindet nun noch stärker die Pro- zesseigner in strategische und firmenübergreifende Ent- scheidungen mit ein. Eine Weiterentwicklung, die viele positive Effekte im Bereich Prozessoptimierung, Motivation und Verantwortungsgefühl ausgelöst hat. Des weiteren entstehen hier Werkzeuge im Bereich der Do- kumentation der Mitarbeiter-Qualifikation und papierlosen Dokumenten-Verwaltung, die in enger Kooperation mit den Kollegen in Schonach entwickelt werden. Seit Frühjahr 2018 zeigt sich die SBS-NEPRON mit neuem Logo Upcyling made by NEPRON: Konferenzraum-Leuchten aus Leiterplatten – eine tolle Idee, und richtig schön! So sind im Moment eine neue, Datenbank-basierende Qualifikationsmatrix und ein preiswertes, elektronisches System zur Verteilung und Sichtung von Produktions- und Qualitätsdokumenten in der Fertigung im Entstehen be- griffen. Diese Werkzeuge entwickelt die SBS-NEPRON im eigenen Haus und ohne externe Ressourcen. Das heißt, der Programmcode und das Know-How können so auch allen anderen Gruppenmitgliedern auf Wunsch später zur Nut- zung zur Verfügung gestellt werden. Parallel ist auch die Fertigung der elektronischen Bau- gruppen durch den Austausch eines Bestückungsautoma- ten deutlich in der Kapazität erweitert worden. Statt rund 15.000 Bauteilen pro Stunde, wie bisher, ist es nun möglich über die gleiche Anlage rund 35.000 Bauteile pro Stunde zu bestücken. Eine Erweiterung, die uns für die Herausforde- rungen der nächsten Jahre vorbereitet. TEXT: Tobias Winkler 15

BURGER NEWS 2018 // KBS-SPRITZTECHNIK Seit Juni 2018 in Betrieb bei der KBS-SPRITZTECHNIK: Der neue, hochpräzise TomoScope L225 3D CNC Röntgentomograph der Firma Werth Fit für die Zukunft Die CT-Technologie der KBS-SPRITZTECHNIK ist zukunftsweisend INNOVATIVE COMPUTERTOMOGRAFIE FÜR DIE ZUKUNFT Die KBS-SPRITZTECHNIK ist bereits seit 2011 ganz vorn da- bei, wenn es um den Einsatz von Computertomographie zur Werkstückanalyse geht. Damals steckte diese Technologie noch in den Kinderschuhen und reproduzierbares Vermes- sen war mit der damals hochmodernen Anlage noch nicht möglich. Seitdem hat sich die Technologie immens weiter- entwickelt und die Comutertomographie ist dabei, sich zur universellen Messtechnik der Zukunft zu entwickeln. War der Aufwand beim bisherigen, taktilen Vermessen (über einen Tast-Sensor) noch sehr zeitintensiv, können nun vollständige Vermessungen und Werkstückanalysen ohne Werkstück-Aufspannung durchgeführt werden, wo- durch die CT wesentlich effizienter ist. Die industrielle Röntgentomografie unterscheidet sich in Aufbau und Auslegung der Anlage von der medizinischen Anwendung. Bei medizinischer Anwendung, zum Beispiel für die Aufnahme von Knochenbildern, bewegen sich die Strahlungsquelle und der Sensor um den Patienten herum. Um den Patienten nicht zu schädigen wird dabei eine niedrige Strahlungsleistung von 80kV eingesetzt. 16 In der industriellen Messtechnik hingegen wird das Werk- stück zwischen Strahlungsquelle und Sensor um 360° ge- dreht. Da Röntgenstrahlung den Werkstücken nicht schadet, kann hier mit deutlich höherer Leistung, 400kV verfahren werden, was ein Vielfaches an gemessenen Auswertungs- daten bedeutet. Dieses Jahr nun ging bei der KBS-SPRITZTECHNIK eine CT-Anlage der neuesten Generation in Betrieb, wie sie bis- her nur in wenigen Unternehmen steht. Tatsächlich sind wir der Zeit nicht nur durch unser Equipment, sondern vor allem durch unsere Anforderungen voraus: Die Komplexi- tät der Zahnradgeometrien sowie Werkstücke mit zwei oder mehreren Komponenten kennzeichnen unsere Produkte als überdurchschnittlich anspruchsvoll und fordern den Soft- wareanbieter nicht selten darin, über die Standardanwen- dungen hinauszudenken. TEXT: Frederick Hauenschild

KBS-SPRITZTECHNIK // BURGER NEWS 2018 Soll-Ist-Vergleich eines Motorritzels in der CT-Analyse Gleich mehrere Werkstücke werden in einer einzigen Messung analysiert ERWEITERTE MÖGLICHKEITEN: Vollständiges Vermessen aller Maße: Zum Beispiel bei Erst- mustern oder nach Wechsel der Werkstoffcharge. Ebenso bei Teilen die vorgabengebunden in zeitlichen Abständen vermessen werden müssen, wie dies oft für medizinische Teile gefordert wird. 3D-Soll-Ist-Vergleich Werkzeug- und Datenkorrektur: Globale oder örtliche Toleranzen können auf einen Blick erkennbar gemacht werden. Besonders bei der Korrektur von Spritzgießwerkzeugen ist dies eine große Hilfe. Mehr-Spektren-Tomografie: Die neue Anlage macht nun auch ein präzises Vermessen von Werkstücken mit zwei oder mehr Komponenten möglich. Lunkeranalyse: Ein typischer Verarbeitungsfehler bei Kunst- stoffen sind Lunker (Hohlräume). Mit CT-Aufnahmen lassen sich Lunker-Volumen darstellen und die Größe erfassen. Werkstück-Separation: Pro Messung können, je nach Grö- ße, bis zu sechs Werkstücke gleichzeitig tomografiert wer- den. Dies spart wertvolle Messzeit. Palettenwechsler: Werkstückträger müssen nicht mehr von Hand eingelegt werden, ein Palettenwechsler automatisiert nun den Vorgang. PMI-Unterstützung: Vom Konstrukteur festgelegte Bemaßun- gen werden automatisch in das Messprogramm eingepflegt. Lunkeranalyse: deutlich sichtbar lassen sich Hohlräume (blau) erkennen Röntgenblick durch ein Kunststoffgehäuse hindurch: hier werden nur die verbauten Metallteile dargestellt, alle weiteren Komponenten lassen sich bei Bedarf ausblenden. Das Werkstück selbst bleibt unbeschädigt. 17

BURGER NEWS 2018 // KBS ANTRIEBSTECHNIK Das neue Logos der KBS-ANTRIEBSTECHNIK Entsprechend der Absicht, die Zugehörig- keit der Unternehmen zur BURGER GROUP erkennbar zu machen, erhielt das Unter- nehmen im Juli 2018 einen neuen Namen und ein neues Logo. Die Farbe Gelb verweist hier auf die KBS, das Zahnrad auf die BURGER GROUP. Modernste Montagearbeitsplätze vor schöner Aussicht: Tageslicht und ergonomische Tische ermöglichen ermüdungsfreies Arbeiten Neuer Name, neuer Ort Für die KBS-ANTRIEBSTECHNIK war 2018 ein Jahr der Veränderung UMZUG UND NEUES FIRMENGEBÄUDE Nach intensiver Planung begann im Mai 2018 für die KBS-AN- TRIEBSTECHNIK der Umzug in das neue Gebäude am Fabrik- berg in Schonach. Kisten wurden gepackt, Maschinen verladen und in der neuen Halle in Betrieb genommen. Sämtliche Teile, Baugruppen und Getriebe wurden in die neuen Logistiksyste- me eingelagert. Hierbei wurde die Chance genutzt und eine komplette, unterjährige Inventur durchgeführt. Tatkräftige Unterstützung beim Umzug und Aufbau erhielt die Belegschaft von den Betriebshandwerkern und Elektrikern der BURGER GROUP. Ihnen an dieser Stelle ganz herzlichen Dank für die großartige Hilfe! In der großen, tageslichthellen Halle der KBS-ANTRIEBSTECH- NIK werden nun auf 1000m2 alle Produktionsschritte über- sichtlich und schlank umgesetzt. Entlang der großen Glasfront wird seit Juni an hochmodernen Asstec-Montagearbeitsplät- zen gearbeitet, die extra für die KBS-ANTRIEBSTECHNIK ent- wickelt wurden. Eine weitere Neuheit ist das Kleinteile-Lager (Hänel Lean-Lift) und ein Palettenlager mit ca. 120 Paletten- plätzen, mit dem die Logistik für kommende Herausforde- rungen gerüstet ist. Auch ein speziell entwickeltes Traceabi- lity-System ging im Herbst in Betrieb. Mit den umfassenden TEXT: Fabian Winter Modernisierungen im Bereich Logistik und Montageprozess rüstet sich die KBS-ANTRIEBSTECHNIK für das 2019/20 anste- hende große Wachstum. UMFIRMIERUNG UND NEUES LOGO Im Zuge des gruppenweiten CI-Prozesses wurde die WEDO ANTRIEBSTECHNIK im Juli 2018 in die KBS-ANTRIEBSTECHNIK umfirmiert. Das Unternehmen erhielt ein neues Firmenlogo, das die Zugehörigkeit zur BURGER GROUP sichtbar macht. MODERNER AUFENTHALTSRAUM Für die Mitarbeiter/Innen der KBS-ANTRIEBSTECHNIK steht nun eine komfortabler Aufenthaltsraum mit schönster Aus- sicht zur Verfügung. BEMERKENSWERTES WACHSTUM Neben Stückzahlerweiterungen bei Bestandsprojekten ste- hen der KBS-ANTRIEBSTECHNIK auch zusätzliche Neuaufträ- ge bevor, die Wachstum garantieren: Drei neue Medizinpro- dukte in hohen Stückzahlen, zwei neue Automotiveaufträge und zwei neue Aufträge im Bereich Maschinenbau bedeu- ten eine signifikante Produktionssteigerung. Wir freuen uns auf die zukünftigen Herausforderungen, die wir motiviert und mithilfe modernster Ausstattung anpacken werden! 18

NEXT GENERATION CAMP // BURGER NEWS 2018 »Wir alle besitzen ein Stück BURGER GROUP« Die Produktvielfalt fasziniert die Besucher des Rundgangs durch die KBS-ANTRIEBSTECHNIK Next Generation Camp Nachfolger aus Familienunternehmen besuchen die BURGER GROUP »Zukunft braucht Herkunft« ist nicht nur der Titel der Bur- und Begeisterung für die außergewöhnliche Innovationskraft ger-Chronik, sondern inspirierte auch zum Leitthema des und das internationale Wachstum der BURGER GROUP. zweiten Next Generation Camps der Frankfurter Bankgesell- Spätestens nach dem Generationengespräch und dem schaft, der Privatbank der Sparkassen-Finanzgruppe. Schwarzwälder Brauchtumsabend mit einer Einlage der Zu diesem Anlass öffnete die Familie Burger rund 50 Nach- Schonacher Trachtengruppe, Holzstammsägen und nicht folgerinnen und Nachfolgern aus Familienunternehmen – zu vergessen einem Willkommensgruß aus Frau Burgers sei es aus den tiefsten Schweizer Alpen bis in den hohen »Schnaps-Kistle« im eigens für diesen Anlass eröffneten Norden Deutschlands – am 19. Oktober ihre Türen und ließ Pop-up Restaurant in der Produktionshalle der KBS-AN- sie nicht nur einen Blick hinter die Produktionsprozesse der TRIEBSTECHNIK hatte die Gastgeberfamilie Burger die Her- SBS Feintechnik erhaschen, sondern ermöglichte den Teil- zen der Teilnehmer im Sturm erobert. nehmern in Form eines Generationengesprächs zwischen Wir von der Frankfurter Bankgesellschaft danken der Familie Silke, Thomas, Manuel und Fabian Burger auch einen au- Burger für ihre warmherzige und großzügige Gastfreundschaft, thentischen und sehr persönlichen Einblick in die Gestal- die perfekte Organisation und ihr außergewöhnliches Engage- tung ihrer Unternehmensnachfolge. ment für die »Next Generation« der Familienunternehmen. TEXT: Barbara Löfflmann, Frankfurter Bankgesellschaft Live aus Kanada: Fabian Burger nimmt via Skype am Vortrag teil Bereits bei der Ankunft in Schonach war das Motto »Zukunft braucht Herkunft« für die Teilnehmer durch die modernen Portraits von Mitarbeiterinnen in der traditionellen Schwarz- waldtracht greifbar. Nachdem Thomas Burger die vielfältigen Einsatzgebiete der Produkte erläutert hatte, wurde jedem eines schnell deutlich: Wir alle besitzen ein Stück BURGER GROUP, ob in unserer Küche, unserem Auto oder an unserem Moun- tainbike. Auch die Werkbesichtigung der SBS–FEINTECHNIK mit Thomas und Manuel Burger, Johannes Herdner und Gebhard Bauer hinterließ bei der Next Generation Staunen 19

BURGER NEWS 2018 // BETRIEBSRATSWAHLEN SBS-Betriebsratswahl Die SBS-FEINTECHNIK hat einen neuen Betriebsrat Im März 2018 wählten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der SBS-FEINTECHNIK einen neuen 11-köpfigen Betriebsrat. Zur Wahl aufstellen lassen hatten sich 15 Kolleginnen und Kolle- gen aus Produktion und Verwaltung von den Standorten Scho- nach und Triberg. Mit 59,31% war die Wahlbeteiligung niedrig, schichtübergreifend gaben 242 Personen ihre Stimme ab. Gemessen am organisatorischen Aufwand der Wahlen und dem Engagement von Kandidat/innen und Wahlausschuss, wäre in Zukunft eine stärkere Beteiligung wünschenswert. Wie bereits 2014 wurde auch dieses Jahr wieder Andreas Hör zum Vorsitzenden gewählt. Ein großer Dank geht an Martino Lenti, der sich nach 30 Jahren BR-Tätigkeit zurückzieht. DIE ELF GEWÄHLTEN BETRIEBSRATS-MITGLIEDER: TEXT: Christian Kosch Andreas Hör, BR-Vorsitzender MA Formenmanagement BETTINA FEHRENBACH Verwaltungsangestellte Andreas Meichelbeck MA IT-Management Heiko Arnold MA IT-Management MARKUS DORER MA Formenmanagement Andreas Roth Disponent Werk Triberg Ute Schneider MA Qualitätsmanagement Oliver Schnürle MA Qualitätsmanagement Petra Epting MA Versand Andreas Ulbrich Einrichter Schleiferei Manuel Passarella Einrichter Werk Triberg Martino Lenti Tritt nach 30 Jahren zurück 20 MARKUS DORERDIRKHAMMELTHOMASLORENZBETTINA FEHRENBACHOLIVERSCHNÜRLEHÖRMEICHELBECKPETRAEPTINGROTHMARTINOLENTIHEIKOARNOLDIBRAHIMUTESCHNEIDERULBRICHMANUELMARKUS DORERDIRKHAMMELTHOMASLORENZBETTINA FEHRENBACHOLIVERSCHNÜRLEHÖRMEICHELBECKPETRAEPTINGROTHMARTINOLENTIHEIKOARNOLDIBRAHIMUTESCHNEIDERULBRICHMANUELMARKUS DORERDIRKHAMMELTHOMASLORENZBETTINA FEHRENBACHOLIVERSCHNÜRLEHÖRMEICHELBECKPETRAEPTINGROTHMARTINOLENTIHEIKOARNOLDIBRAHIMUTESCHNEIDERULBRICHMANUELMARKUS DORERDIRKHAMMELTHOMASLORENZBETTINA FEHRENBACHOLIVERSCHNÜRLEHÖRMEICHELBECKPETRAEPTINGROTHMARTINOLENTIHEIKOARNOLDIBRAHIMUTESCHNEIDERULBRICHMANUELMARKUS DORERDIRKHAMMELTHOMASLORENZBETTINA FEHRENBACHOLIVERSCHNÜRLEHÖRMEICHELBECKPETRAEPTINGROTHMARTINOLENTIHEIKOARNOLDIBRAHIMUTESCHNEIDERULBRICHMANUELMARKUS DORERDIRKHAMMELTHOMASLORENZBETTINA FEHRENBACHOLIVERSCHNÜRLEHÖRMEICHELBECKPETRAEPTINGROTHMARTINOLENTIHEIKOARNOLDIBRAHIMUTESCHNEIDERULBRICHMANUELMARKUS DORERDIRKHAMMELTHOMASLORENZBETTINA FEHRENBACHOLIVERSCHNÜRLEHÖRMEICHELBECKPETRAEPTINGROTHMARTINOLENTIHEIKOARNOLDIBRAHIMUTESCHNEIDERULBRICHMANUELMARKUS DORERDIRKHAMMELTHOMASLORENZBETTINA FEHRENBACHOLIVERSCHNÜRLEHÖRMEICHELBECKPETRAEPTINGROTHMARTINOLENTIHEIKOARNOLDIBRAHIMUTESCHNEIDERULBRICHMANUELMARKUS DORERDIRKHAMMELTHOMASLORENZBETTINA FEHRENBACHOLIVERSCHNÜRLEHÖRMEICHELBECKPETRAEPTINGROTHMARTINOLENTIHEIKOARNOLDIBRAHIMUTESCHNEIDERULBRICHMANUELMARKUS DORERDIRKHAMMELTHOMASLORENZBETTINA FEHRENBACHOLIVERSCHNÜRLEHÖRMEICHELBECKPETRAEPTINGROTHMARTINOLENTIHEIKOARNOLDIBRAHIMUTESCHNEIDERULBRICHMANUELMARKUS DORERDIRKHAMMELTHOMASLORENZBETTINA FEHRENBACHOLIVERSCHNÜRLEHÖRMEICHELBECKPETRAEPTINGROTHMARTINOLENTIHEIKOARNOLDIBRAHIMUTESCHNEIDERULBRICHMANUEL

SBS DRIVETEC // BURGER NEWS 2018 Hello from Canada! One of my favorite conversations to have is when someone asks who I work for. The moment I say I work for a “Burger Group” company, I immediately get a glare of confusion. It never fails to make me laugh because I know they’re thinking I must work for some sort of Food Company, making the world’s best hamburgers! Without too much delay, I explain who the Burger Group is and what our facility in Canada does. I ALWAYS start by explaining that the Burger Group was the ﬁrst manufacturer of the mechani- cal cuckoo clock, beginning over 160 years ago in the Black Forest, Germany. This has always fascinated me and evidently, fascinates those I explain this to! When I’m escorting guests through our facility in Barrie, Ontario, I enjoy explaining the 4 photographs by Sebastian Wehrle we have in our front foyer. I typically point out the one with the cuckoo clock carrier on the back of the woman in long blonde dreadlocks and a smoke pipe in hand. It’s truly amazing how one picture can tell an entire story and evidently, one that encompasses the foundation of Burger Group. p Since my ﬁrst day with the company, I’ve experienced a piece of history on a daily basis. The moment you step in to our facility, you see photographs of Black Forest history; when you turn the corner you see the name of our boardroom, “Rolf Burger Boardroom”, a r someone who worked tirelessly to allow the momentum of Burger Group to progress. Just looking at the building from the outside (and inside!) makes you feel like you’re in a different part of the o r r e world; often receiving comments about how beautiful this building is compared to what most manufacturing facilities in Canada look like. I recently went over the Burger Group History book that was just released with a German co-worker of mine. She explained with great enthusiasm, the amount of history behind every pic- ture, every Burger family member and all the buildings in Scho- nach that still stand to this day. I can honestly say, it was one of my favorite days this summer, drinking a glass of wine under the evening sun, listening to her explain with such passion and pride, the roots of her story with the company. c I have never worked for a company that has had this much histo- ry and continues to base their values and core principles on the same direction created over 100 years ago. In comparison to my previous employers, Burger Group stands out because of its history, traditions, values, core principles and the sense of family. I take pride in who I work for and what I do for the company. I no longer come to work and think that my efforts aren’t going anywhere or that the company I work for is only out for the dol- lars and cents (or Euro’s!) and that I’m just a number amongst many others. I’ve never felt that way here; I feel I belong to a n io v a ar p L I A M R I A o e r e o a e r r o c worldwide family, involved in creating more history and successes. I started with the company in March 2017 as employee number 2. I’ve had the privilege of selecting and contributing to the growth of our team which currently stands at 10 people consisting of both locals and a few that have come from Germany. Because the company initiated ultramodern equipment, technologies and systems, we required the expertise of employees from Head Of- ﬁce to support us in the implementation stages. Having these employees from Germany come to Canada has been a wonderful contribution to allow for the integration of the Burger Spirit in to SBS DRIVETEC Inc. Similar to most global companies, a language barrier is a challenge that employees face when communicating with people across the pond. However, because of the emplo- yees that have come to Canada, we are able to transcribe and translate documentation, records and dialect with ease. Not to say that everything has been a breeze up to this point, because it has not. As a team, we have recognized that hard work and dedication is required to successfully grow this company. In or- der to achieve this, we all wear different hats; no one is shy to start up the ﬂoor cleaner when things get messy; emptying the staff kitchen dishwasher is never done by the same person. The entire team has built up a comradery where the mindset is “We’re in this together”, putting in the efforts required to get a job done regardless of whether it is in our job description. We all want to v i o learn new things, develop our skills and achieve something great, all while feeling a sense of belonging and appreciation. I believe o a this is what the Burger Spirit is about; regardless of the job title we hold, we all have the same goal of achieving success for the company and success within ourselves. e r e n a A I R M A I L o One day, I hope SBS DRIVETEC Inc. is able to support the local community as much as SBS does in Schonach. I wish to see a student or “Azubis” program at our facility; training new students on state-of-the-art technologies and equipment – possibly even a sheep farm? Since we’re in Canada, it might have to be a Moose Farm! What I really wanted to share with you in this article is the fact that I’m proud of who I work for. I’m proud of the company I represent in my work; the people I work with and why we do what we do. And, for the record, I do make a GREAT hamburger! If you ever come across the pond to Canada, I’ll be sure to Barbeque one up for you! y o u r s , D a w n TEXT: Dawn Murphy ÜBERSETZUNG AUF DER NÄCHSTEN SEITE 21

BURGER NEWS 2018 // SBS DRIVETEC Die Lobby im Drivetc-Gebäude: Unverkennbar Schwarzwald Hallo aus Kanada Ein Brief von unserer Drivetec - Mitdenkerin Dawn Murphy Es ist immer wieder ein Spaß, wenn mich Leute nach mei- nem Arbeitsplatz fragen. Denn jedes mal wenn ich den Na- men BURGER GROUP erwähne, kann man förmlich sehen, wie sie sich vorstellen, dass ich in einem Fast-Food-Restaurant Burger grille. Dann erzähle ich von der BURGER GROUP und von unse- rem Werk in Barrie. Ich beginne mit der Herkunft aus der Schwarzwälder Kuckucksuhrenindustrie vor 160 Jahren. Die- se Geschichte fasziniert mich selbst so sehr, dass ich damit auch meine Zuhörer anstecke. Genauso sehr genieße ich es, Besucher durch unser Werk zu führen. Ich zeige Ihnen dann die Bilder von Sebastian Wehrle, die wir im Foyer hängen haben. Ganz besonders vielsagend finde ich das Bild der Uh- renträgerin mit den Dreadlocks und der Tabakspfeife. Es ist umwerfend, wie viel das Bild erzählt – eine Geschichte, die auch die der BURGER GROUP ist. Überhaupt ist Geschichte und Herkunft hier ein zentrales Thema. Seit meinem ersten Moment im Unternehmen erle- be ich täglich Geschichtsbewusstsein. Sobald man unsere Firma betritt, sieht man historische Fotos der Schwarzwäl- der Heimat. Geht man dann um die Ecke, trifft man auf den Konferenzraum Rolf Burger, der Name des Menschen der un- ermüdlich am Gedeihen der BURGER GROUP gearbeitet hat. Auch von Außen (wie von Innen), hat man beim Anblick des Gebäudes den Eindruck, sich in einem anderen Teil der Welt zu befinden. Oft erhalten wir Komplimente für unser schö- nes Gebäude, das so anders ist als die Kanadischen. Vor Kurzem sah ich mir zusammen mit einer Kollegin die 22 gerade erschienene Chronik der SBS-FEINTECHNIK an. Mit viel Herzblut schilderte sie mir die geschichtlichen Hin- tergründe der einzelnen Mitglieder der Burger Familie und von den Firmengebäuden, die auch heute noch in Scho- nach stehen. Ganz ehrlich: es war einer meiner schönsten Sommerabende, als wir so bei einem Glas Wein beisammen saßen und ich meiner Kollegin gespannt dabei zuhörte wie Sie mit Leidenschaft auch von ihren eigenen Wurzeln im Unternehmen erzählte. Nie zuvor habe ich für eine Firma gearbeitet, die so viel Geschichte aufweist und die ihren vor über hundert Jahren verfassten Werten und Prinzipien so treu ist. Die BURGER GROUP hebt sich gegenüber meinen bisherigen Arbeitge- bern hervor durch ihren Werdegang, ihre Traditionen, Wer- te, Prinzipien und den Geist des Familienunternehmens. Ich bin stolz darauf, hier zu arbeiten und darauf, was ich für das Unternehmen tue. Hier habe ich nicht das Gefühl, dass meine Anstrengungen sinnlos sind oder dass mein Arbeit- geber nur an den Dollars (oder eben: Euros) interessiert ist. Noch nie kam ich mir hier nur als eine anonyme Nummer vor. Im Gegenteil: hier habe ich das Gefühl, Teil einer in- ternationalen Familie zu sein mit der ich gemeinsam den Erfolg und die Geschichte des Unternehmens fortführe. Im März 2017 begann ich bei DRIVETEC als Mitarbeiterin Nummer Zwei. Seitdem konnte ich unser Team um 10 Per- sonen erweitern, die meisten davon kommen von hier, aber einige auch aus Deutschland. Gerade wegen unseres ultra-

SBS DRIVETEC // BURGER NEWS 2018 Es ist mein Wunsch, dass die DRIVETEC eines Tages hier vor Ort dieselbe Bedeutung erlangt, wie die SBS in Schonach. Ich wünsche mir ein Ausbildungsprogramm, in dem junge Menschen eine Ausbildung auf höchstem Niveau und an den neuesten Einrichtungen erhalten. Und vielleicht auch ein Schafe-Projekt! Oder besser noch: ein Elch-Projekt, wir sind ja in Kanada Warum schreibe ich diesen Artikel für Euch? Um meine Freude und meinen Stolz mit Euch zu teilen. Ich bin stolz auf die Firma, für die ich arbeite, ich bin stolz auf die Menschen mit denen ich dort zusammen bin und auf unsere gemeinsame Leistung. Und noch was: Ich mache tatsächlich klasse (Ham-) Burger!! Und wenn es Einen/Eine von Euch jemals nach Kanada ver- schlagen sollte – schaut vorbei, ich grille Euch einen! Herzlichst, Eure Dawn Jeder macht Alles: Denise Entholzner, Vertriebskauffrau, fährt Stapler Vierzehn fröhliche Gesichter: Das motivierte Drivetec-Team 23 Gute Stimmung beim Mitarbeiter-Picknick im Firmenhof modernen Equipments waren wir anfangs sehr auf die Un- terstützung aus Schonach angewiesen. Die Mitarbeiter aus Deutschland sind für uns eine wunderbare Bereicherung, denn sie brachten uns den »BURGER-Geist« in unser Werk. So wie in den meisten internationalen Unternehmen, ist auch für uns die Sprachbarriere eine Herausforderung, wann immer wir mit den Kollegen »von der anderen Seite des Teichs« kommunizieren. Mit der Unterstützung durch unse- re aus Deutschland entsandten Kollegen ist es uns jedoch leicht möglich, Dokumentationen, Berichte und sprachliche Eigenheiten zu übersetzen. Das heißt jetzt nicht, dass hier alles ein Spaziergang ist – sicher nicht. Alle im Team sind sich darüber bewusst, dass es harter Arbeit und Einsatz- bereitschaft bedarf, um dieses Unternehmen zu Erfolg und Wachstum zu führen. Um dieses Ziel zu erreichen, sind wir alle super flexibel: keiner ist sich zu schade dafür, den Bo- den zu putzen wenn es nötig ist und auch die Spülmaschine wird von allen Mitarbeitern ausgeräumt. »Wir sind alle im selben Boot« ist der Antrieb mit dem wir uns – ganz gleich, ob es nun in unserer Arbeitsplatzbe- schreibung steht oder nicht – der Lösung einer Aufgabe stel- len. Wir alle empfinden ein starkes Zusammengehörigkeits- gefühl und echte Wertschätzung gegenüber der Firma. Unser Anspruch an uns selbst ist daher auch der, täglich besser werden zu wollen. Das ist, glaube ich, das Geheimnis des »BURGER-Geistes«: Unabhängig von Funktion und Stelle ist uns allen gemein, dass wir uns mit dem Erfolg des Unternehmens identifizieren.

BURGER NEWS 2018 // UNSERE SCHWEIZER UNTERNEHMEN Zwei anspruchsvolle Spritzgussteile: Komponenten für Lichtverstellungsanlagen Die neuen Logos seit Juni 2018: Ein klarer Bezug zur BURGER GROUP NEUES AUS DER SCHWEIZ Last but not least: 2018 übernahm Herr Marc Blanchard die Nachfolge von Herrn Harald Waeber als neuer Geschäftsfüh- rer für die drei Unternehmen am Standort St. Antoni. KBS CH – NEUPROJEKTE FÜR AUTOMOBILMARKT Für einen großen internationalen Automotivekunden konn- ten Anfang 2018 zwei Werkzeug-Neuprojekte gewonnen wer- den. Der Zeitrahmen dafür war recht »sportlich«: Bereits fünf Wochen nach Vertragsabschluß lieferten wir die ersten Teile! Eine weitere Herausforderung waren die sehr engen, funk- tionsbedingten Werkstück Form- und Lagetoleranzen. Diese beiden erfolgreichen Neuprojekte werden ab 2019 zum stei- genden Umsatzwachstum der KBS Spritztechnik beitragen. TEXT: Marc Blanchard DER GESCHÄFTSGANG BEI KBS-SPRITZTECHNIK, SBS-MECHATRONCIS UND BURGER PEN ST. ANTONI Mit einem Umsatzwachstum von knapp 5% im Geschäfts- jahr 2017/18 konnte sich die KBS-Spritztechnik CH positiv weiterentwickeln und die gesteckten Ziele erreichen. Mit- telfristig wird eine gleichmäßige Umsatzaufteilung der drei Geschäftsbereiche Schreibgeräte, Technische Teile sowie Produktion für Drittkunden angestrebt um die bestehenden Kapazitäten noch besser zu nutzen. Auch für das bevorste- hende Geschäftsjahr erwarten wir weiter einen Umsatzzu- wachs in allen drei Unternehmen. Bei der Burger Pen AG sind einige Neuerungen und Modellanpassungen in Arbeit und mit einer zusätzlichen Mitarbeiterin im Vertrieb wird jetzt auch der Schweizer Markt aktiv betreut. Im vergangenen Geschäftsjahr waren wir mit gesteigerten Nachfragen unserer Kunden konfrontiert, was uns teilweise stark gefordert hat. Daß es uns dennoch möglich war – trotz zeitweiser Versorgungsengpässe – terminnah zu liefern, ist vor Allem dem Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitar- beitern zu verdanken. Hier deswegen nochmal unser beson- deres Dankeschön an die Belegschaften in St. Antoni und Schonach! Im April wurde in St. Antoni die 5S Methode und LEAN eingeführt, beides Maßnahmen, um Arbeitsabläufe besser zu strukturieren. Die gesamte Belegschaft war von Anfang an aktiv involviert und setzte die in den Schulungen gelernten Erkenntnisse unmittelbar im Arbeitsalltag um. 24

LEBER INGENIEURE Dieses Jahr war erneut ein erfolgreiches Jahr für die Sys- temtechnik LEBER! Vor allem, weil es uns gemeinsam mit unserem Team gelungen ist eine ganze Reihe neuer Kolle- ginnen und Kollegen bei uns zu integrieren. In unseren gruppeninternen Projekten beschäftigen wir uns intensiv mit Technologien und Lösungen für den Be- LEBER INGENIEURE // BURGER NEWS 2018 reich der Automotive Aktuatoren. Von der Idee über die Entwicklung bis in die Produktion arbeiten wir in enger Ab- stimmung mit den Kollegen der SBS-Feintechnik, der SBS NEPRON, sowie der KBS-ANTRIEBSTECHNIK zusammen. In- novationsthemen sind hier z.B. BLDC Antriebe, Akustik und Bauraumreduktion. Im Bereich der Industriellen Automa- tisierung sind es vor allem die aktuellsten Schlüsseltech- nologien der Digitalisierung (OPC-UA, MQTT, etc.), die wir in vermarktbare Industrie 4.0 Produkte integrieren. Unser An- gebot im Bereich der Strom- und Spannungsversorgungen hat sich überdurchschnittlich gut entwickelt und unsere Kunden bestätigen uns, dass wir mit unseren für den jewei- ligen Anwendungsbereich optimal ausgewählten Produkten den Bedarf nach hochwertigen und gleichzeitig kostenopti- mierten Lösungen zielgenau bedienen. Auch im Vertrieb haben wir erweitert: Neu im Team ist Herr Denny Vogel als kompetenter Ansprechpartner für Produkte im Bereich der Strom- versorgungen und Leistungssteller. Seine Erfahrung aus über 15 Jahren im Vertrieb von Leistungselektronik ist schon jetzt eine Bereicherung! TEXT: Team LEBER INGENIEURE LEBER entwickelt kundenspezifische Produkte wie z.B. das Cube67 Diagnose Gateway für Murrelektronik. Mit dieser Schnittstelle werden sämltliche Daten in den Fertigungsstra- ßen erfasst und lesbar gemacht. So lässt sich dann z.B in einer App alle Vorgänge an den Maschinen detailliert verfolgen. Ein echtes Industrie 4.0 -Produkt! Standort Schweiz: Harald Waeber geht in Ruhestand Zum Jahresende 2018 geht Harald Waeber nach 33 Jahren erfolgreicher Geschäftsführung des Werks St. Antoni in den wohlverdienten Ruhestand. Herr Waeber kam 1985 in das Unternehmen, das damals noch zu Grässlin & Co gehörte. und wurde 1995 zum Geschäftsführer. Mit dem Verkauf des Standorts 2001 wurde die Firma Teil der BURGER GROUP und es entstanden daraus die KBS-SPRITZTECHNIK CH, die SBS-MECHATRONICS sowie die Burger Pen AG. Für die drei Firmen – allesamt unter der Geschäftsführung von Harald Waeber – war dies der Anfang einer bis heute anhaltenden Erfolgsgeschichte. Aktuell erwirtschaftet der Standort einen Umsatz von rund 15 Mio. €/Jahr ! Für seinen unermüdlichen Einsatz danken wir Harald Waeber im Namen der ganzen Belegschaft herzlich und wünschen ihm für den neuen Abschnitt alles Gute! 25

Silke Burger und Thomas Gniech überreichten den 22 »Neuanfängern« jeweils eine prall gefüllte Schultüte zum ersten Tag im Unternehmen ABSOLVENTEN UND BERUFSANFÄNGER Für die einen ist es ein Anfang, für die anderen ein Abschluss: Am 03. September begann das Ausbildungsjahr 2018 triemechaniker), Cirino Brigante und Ubeydullah Kiliclioglu (beide Werkzeugmechaniker), Franziska Rutschmann und Dominik Pohl (beide Industriekaufleute), Pascal Weißbrodt (Zerspanungsmechaniker) und Stefan Braun (Studium Plus). Alle Absolventen wurden als Facharbeiter übernom- men. Björn Körbel (Mechatroniker) und Florian Makowe (Zerspanungsmechaniker) haben ebenfalls ihre Abschluss- prüfungen bestanden, jedoch das Unternehmen verlassen. ALLE ABSOLVENTEN BESTEHEN DIE ABSCHLUSSPRÜFUNGEN Im Frühjahr und Sommer 2018 konnte Personalleiterin Sil- ke Burger zusammen mit Manuel Burger, Geschäftsführer der KBS-STANZTECHNIK, sowie Ausbildungsleiter Thomas Gniech insgesamt elf Absolventen zu ihren erfolgreichen Abschlüssen gratulieren. Frank Niehüser und Jannik Schy- le schlossen ihre Ausbildung zum Industriemechaniker mit hervorragenden Leistungen ab und wurden unter anderem bei der IHK-Bestenehrung ausgezeichnet. Frank Niehü- ser wurde als Facharbeiter bei der KBS-ANTRIEBSTECHNIK übernommen und Jannik Schyle setzt seine Ausbildung »Studium Plus« weiter fort. Ebenso ihre Abschlussprüfun- gen erfolgreich bestanden haben André Entholzner (Indus- 26

AUSBILDUNG // BURGER NEWS 2018 Ausgezeichnete Abschlüsse im Beruf Industriemechaniker: Frank Niehüser und Jannik Schyle bei der IHK-Bestenehrung im Oktober 2018 DERZEIT INSGESAMT 53 AUSZUBILDENDE UND STUDENTEN Am 03.09.2018 war es wieder soweit, insgesamt 22 junge Frauen und Männer haben ihre Ausbildung beziehungswei- se ihr Studium bei der BURGER GROUP begonnen. Bei der Begrüßungsfeier konnten Personalleiterin Silke Burger und Ausbildungsleiter Thomas Gniech zusammen mit dem stell- vertretenden Betriebsratsvorsitzenden Markus Dorer und ei- nigen Ausbildern die neuen Auszubildenden und Studenten herzlich willkommen heißen. Standesgemäß und traditionell wurden sie ebenso von den aktuellen Auszubildenden und Studenten mit Applaus begrüßt. Damit sich die „Neuen“ kennen lernen und mit den Räum- lichkeiten und Abläufen der Firma vertraut werden, fanden in den ersten drei Tagen verschiedene Teamspiele, Schulungen und Betriebsbesichtigungen statt. Highlight war sicherlich das Teamspiel „Escape Room“, bei dem die Auszubildenden in zwei Gruppen eingeteilt innerhalb von 60 Minuten eine fiktive Bedrohung verhindern mussten. Um ans Gesamtziel zu kommen, mussten sich die Teammitglieder immer wie- der absprechen, nur so konnten die vielen Rätsel schließlich gemeinsam gelöst und die Bedrohung abgewendet werden. „Eine Ausbildung bei der BURGER GROUP ist keine normale, sondern eine besondere Ausbildung“, formulierte Thomas Gniech bei der Begrüßungsfeier. Durch zahlreiche Veranstal- tungen und Projekte während der Lehrjahre ist Abwechs- lung garantiert. So führten im Ausbildungsjahr 2017/2018 die Auszubildenden ein Bewerbertraining für die 8. Klassen der Realschule und der Dom-Clemente-Schule durch und nahmen an Ausbildungsmessen in Triberg, Furtwangen und Dunningen teil. In regelmäßigen Abständen besuchten sie die Rehaklinik Katharinenhöhe, wo man den Verein „Science und Technologie“ bei Experimenten unterstützte, die den an Krebs erkrankten Kindern vorgeführt wurden. Ende letzten Jahres waren einzelne Auszubildende als Schauspieler gefragt. Sie wirkten als Hauptdarsteller in un- seren drei neuen Azubi-Filmen mit. Sportlich aktiv waren die Auszubildenden beim Freiburg-Marathon sowie beim Schwarzwald-Bike-Marathon in Furtwangen und beim Jeder- mannschießen Mitte September beim Sportschützenverein Schonach. Aktuell werden bei SBS-FEINTECHNIK, KBS-SPRITZTECHNIK, KBS-STANZTECHNIK und KBS HUGGER-FORMENBAU mehr als 53 junge Menschen in dreizehn Ausbildungsberufen bzw. Studiengängen ausgebildet. TEXT: Thomas Gniech 27

BURGER NEWS 2018 // GESUNDHEITSMANAGEMENT Aline Rotter- Focken Unsere Gesundheitsmanagerin thentisch vor, was Sie Ihren Kollegen näherbringen will. Die BURGER GROUP ermöglicht Aline durch flexible Arbeits- zeiten und Freistellungen, Beruf und Leistungssport unter ei- nen Hut zu bekommen. Als Weltmeisterin und Teilnehmerin der Olympischen Sommerspiele in Rio 2016 weiß Sie, was es bedeutet körperlich und geistig an die eigenen Grenzen zu gelangen und wie damit am Besten umzugehen ist. Auf die Frage nach ihren nächsten Zielen antwortet Aline: »Eine Medaille bei den olympischen Spielen 2020 in Tokio erreichen und die Kollegen der BURGER GROUP alle etwas fitter und gesünder machen!« Seit diesem Frühjahr arbeitet Aline Rotter-Focken als Zu- ständige für betriebliches Gesundheitsmanagement vom Stammsitz Schonach aus für die BURGER GROUP. Sie ist Masterabsolventin im Fachbereich Prävention und Gesundheitsmanagement und wird sich zukünftig um Arbeitsplatzergonomie, Prävention, Gesundheitskurse, Events und Team Building beschäftigen. Ihr Ziel ist, dass jeder Mitarbeiter etwas findet, was ihm Spaß macht sei- ner individuellen Situation gerecht wird. So sollen lang- fristig Wohlbefinden und Gesundheit verbessert werden. Für Aline Rotter-Focken sind das keine leeren Worte: Sie ist selbst Leistungssportlerin im Ringen und lebt au- Im Team: BURGER GROUP mit der BKK SBH Die Krankenkasse BKK Schwarzwald- Baar- Heuberg ist nicht nur eine sehr günstige Krankenkasse, sondern eine, die mit persönlichen Ansprechpartnern vor Ort, Regionalität und Zuverlässigkeit überzeugt. Die enge Zusammenarbeit der BURGER GROUP mit dieser Kasse bietet weitere Vorteile. Man könnte die BKK SBH auch als „die Krankenkas- se der BURGER GROUP“ bezeichnen. 1885 gründeten die damals Verantwortlichen Josef und Eugenia Bur- ger Ihre eigene Betriebskrankenkasse, um die Mitarbei- ter vor den Folgen der körperlich anstrengenden und immer ungefährlichen Arbeit zu schützen. Die nicht Krankenkasse „BKK insgesamt Josef Burger“ bestand 117 Jahre und wurde dann 2003 in den Krankenkassen- verbund Schwarzwald- Baar- Heuberg aufgenommen. Heute ist Sie immer noch die primäre Kasse der BURGER GROUP und bietet ein breit gefächertes Angebot zu den Themen Gesundheit, Prävention und betrieblichem Ge- sundheitsmanagement an. Außerdem unterstützt Sie die BURGER GROUP bei Events oder Aktionen. Durch die BKK SBH kann regelmäßig die Biotonus- Therapie für die Mit- arbeiter im eigenem Haus angeboten werden. Neben Ge- sundheitstagen und Messungen an den Standorten vor Ort ermöglicht die BKK regelmäßig Seminare, Informationsver- anstaltungen und Vorbereitungskurse für Sportevents . 28 28 TEXTE: Iris Schorpp und Aline Rotter-Focken

JOBRAD // BURGER NEWS 2018 JobRad – Radeln hält fit Das neue Angebot »JobRad« begeistert die Mitarbeiter/innen! Im Sommer 2018 wurde durch die Geschäftsführung der Grundstein für ein unternehmensübergreifendes Bewe- gungs- und Fitnessprogramm gelegt. Unsere neue Ansprech- partnerin für Gesundheitsthemen, Aline Rotter-Focken, erar- beitete dies zusammen mit der Geschäftsführung, der BKK Schwarzwald-Baar-Heuberg und dem gesamten HR Team. Ein Bestandteil dieses Gesundheitsprogrammes ist die Be- reitstellung von Dienstfahrrädern für die Belegschaft, ein sogenanntes Jobrad. Jeder anspruchsberechtigte Mitarbeiter hat die Möglichkeit, ein Fahrrad, E-Bike oder Pedelec seiner Wahl über die BURGER GROUP vergünstigt zu kaufen. Die Mitarbeiter/innen erhalten durch das JobRad-Modell einen deutlichen Preisvorteil gegenüber dem Direktkauf beim Händler. Darüber hinaus bietet die BKK SBH im Rahmen ihres Bonusprogramms zusätzliche Vergünstigungen an. Das BIKE-Opening fand am 15. September 2018 im Innen- hof der SBS-FEINTECHNIK statt. Zahlreiche Hersteller wa- ren vertreten, sodaß die Mitarbeiter die Möglichkeit hatten, sich einen Überblick zu verschaffen und die Fahrräder zu testen. Ebenso war die BKK SBH vor Ort, um die Mitarbeiter über die aktuellen Versicherungsleistungen und Bonusprogram- me zu informieren. TEXT: Christian Kosch s e s e r e m J o e t n I n e i a n R a d ? b r ä t S i e g e r n e ! s o n a l b ü r o b e I h r P e r 29

BURGER NEWS 2018 // SPORT Bei traumhaftem Wetter wurde der Soccer Cup wieder einmal zu einem Riesenvergnügen SOCCER Cup Am 29.06.2018 war es wieder soweit: Ganz im Zeichen der Fußball- WM fand die nun schon 6. Auflage des Soccer Cups bei strahlendem Sonnenschein auf dem Schonacher Sportplatz statt. Und während das deutsche Team die Zuschauer bei der WM in Russland leider nicht so zum Strahlen bringen konnte, gelang das unseren internen Mitarbeiterteams umso mehr. Wieder einmal gab es ein spannen- des Turnier mit 8 starken Mannschaf- ten aus 3 Standorten, neu dabei die KBS-STANZTECHNIK und KBS HUG- GER-FORMENBAU. Angetreten waren: »FC Ruma Nick« und »Elite HUGGER|- Techniker und Singles mit Niveau«, »Zahnerei«, »Weiß- Rot«, »Das Team, dass mir persönlich am besten ge- fällt«, »Energie Kopfnuss«, »Ballert- DasDaReinIstanbul« und das Team »Pokalsieger«. Letztere nahmen dann auch den nagelneuen Wanderpokal – ein Unikat, dass eigens von unserem Mitarbeiter Achim Zifle hergestellt wurde – mit nach Hause. Auch die Familien und Kinder kamen nicht zu kurz: Neben dem spannenden Bambini- Cup der Mitarbeiterkinder, gab es leckeres Essen vom Grill und Getränke, eine Hüpfburg und als Über- raschungsattraktion ein Bubble-Soccer Achim Zifle mit dem selbst geschmiedeten Pokal Spiel. Alles in allem also ein durchweg gelungener Familientag, für den wir uns bei allen Helfern sowie der Ge- schäftsführung bedanken möchten! TEXT: Aline Rotter-Focken Nomen ist Omen: Die Sieger vom Team »Pokalsieger« Mit Begeisterung am Start: »die Bambinis« 30

SPORT // BURGER NEWS 2018 LAUFEN. KÄMPFEN. GEWINNEN. BEIM 15. FREIBURG-MARATHON LÄUFT DIE BURGER GROUP MIT IM TEAM DES WVIB Am 8. April wurde in Freiburg der 15. Marathon durch die historische Altstadt veranstaltet. Mit dabei waren auch 60 Läuferinnen und Läufer der BURGER GROUP, die größte Gruppe im Team der „Schwarzwald AG – wvib“. Die Läufer der BURGER GROUP nahmen am »10km AOK- Gesundheitslauf« teil, während Langstrecken-Erfahrene zwischen den Distanzen 21km und 42km wählen konnten. Entlang der Strecke sorgten Bands und Musiker für eine ausgelassene Stimmung unter den zahlreichen Zuschauern, während Freiwillige die Läufer mit Getränken und Snacks versorgten. Nach dem Ziel- einlauf wurden die Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit der anschließenden Finisher-Party belohnt, Pasta und Massage inbegriffen. Bei schönstem Frühlingswetter war dieser Tag für alle Beteiligten ein tolles Erlebnis! TEXT: Johannes Papenfuss Der 22. Schwarzwald- Bike-Marathon 2018 Auch bei der 22. Auflage dieses anspruchsvollen Radwettkampfs für ambitionierte Mountainbiker war die BURGER GROUP wieder vertre- ten. Am 08. & 09. September starteten unsere Mitarbeiter/in Peter Behrmann, Holger Gassenschmidt, Toni Ringwald, Jannik Schyle, Wo- jciech Jurkiwicz, Heiko Arnold, Fabian Winter, Malin Dold, Markus Do- rer und Rainer Diringer bei absolut großartigem Sommerwetter und kämpften sich motiviert-schwitzend durch die verschiedenen Distan- zen. Insgesamt nahmen 2300 Teilnehmer teil. Der Erlös der Veranstal- tung wurde wie jedes Jahr an die Katharinenhöhe gespendet. TEXT: Aline Rotter-Focken 31

BURGER NEWS 2018 // WÄLDERFEST 32 5. Wälderfest »BLACK & WHITE« war das Motto des diesjährigen BURGER GROUP Wäl- derfests, das am 11. November 2018 zum nun bereits fünften Male gefeiert wurde. Mehr als 370 Mitarbeiter kamen und genossen einen ausgelassenen Abend mit toller Stimmung und leckerem Essen vom Buffet, die Meisten auch passend zum Motto schwarz-weiß gekleidet. Für großen Spaß sorgte Jean Olivier, der Magier der mit seinen Taschen- spielertricks von Tisch zu Tisch wanderte und uns alle in Staunen versetzte. Wie bereits im Jahr zuvor lieferte die Band Zefix wieder musikalische Unter- haltung und rockte das Publikum – stillsitzen unmöglich! Zur Überraschung Aller trat dann auch noch Herrn Angele, Geschäftsführer der Leber Inge- nieure, spontan auf die Bühne und faszinierte mit seiner Wiedergabe des Songs »Angels«. Alles in allem war es wieder einmal ein tolles, gelungenes Wälderfest, das den Mitarbeiter/innen geboten wurde und wir bedanken uns ganz herzlich bei der Familie Burger für diesen großzügigen Abend!

BURGER NEWS 2018 // ZAHLEN & FAKTEN Auch im Geschäftsjahr 2017/2018 schreibt die BURGER GROUP Zahlen, Fakten & Daten 3.730 RENTENEINTRITTE 15 FÜNFZEHN 257 ZWEIHUNDERTSIEBENUNDFÜNFZIG NEUE MITARBEITER/INNEN 2.800 ÜBER ZWEITAUSEND- ACHTHUNDERT ÄPFEL IN VIERZIG KISTEN À 10 KILO MEHR ALS EINTAUSEND MITDENKERINNEN UND MITDENKER 1.000 DREITAUSEND- SIEBENHUNDERTDREISSIG PORTIONEN SPEISEEIS 11 2018 UMFASST DIE FIRMENGRUPPE ELF UNTERNEHMEN HUNDERTFÜNFUNDSIEBZIG MILLIONEN EURO UMSATZ IN 2018 5,7 % 4,7 % 3,8 % G SYSTEMTECHNIK LEBER 2,9 % H KBS-SPRITZTECHNIK CH 1,8 % 1,1 % J KBS-HUGGER K SBS-DRIVETEC 0,6 % 175.000.000 57,1 % A SBS-FEINTECHNIK B SBS-NEPRON 12,0 % C KBS-SPRITZTECHNIK 10,3 % D KBS-STANZTECHNIK E SBS-MECHATRONICS F KBS-ANTRIEBSTECHNIK A B C D E F G H J K 34

BURGER NEWS 1/2018

INHALTSVERZEICHNIS

VORWORT

INNOVATION TAG FÜR TAG – Interview mit der Geschäftsleitung

DIE KBS-STANZTECHNIK – Das jüngste Mitglied in der BURGER GROUP

VIELE RÄDCHEN SCHAFFEN EIN GETRIEBE – Das Center Grundfertigung der SBS-FEINTECHNIK

KBS-HUGGER FORMENBAU – Neue Möglichkeiten und Verbesserung der Wertschöpfung

PRODUKTNEUHEITEN – Gruppensynergien am Beispiel Kaffeemaschinen-Antriebe

WACHSTUM BEI SBS-NEPRON – Mit neuer Norm in eine vielversprechende Zukunft

FIT FÜR DIE ZUKUNFT – Zukunftsweisende CT-Technologie bei KBS-SPRITZTECHNIK

NEUER NAME, NEUER ORT – Ein Jahr der Veränderung für die KBS-ANTRIEBSTECHNIK

NEXT GENERATION CAMP – Nachfolger aus Familienunternehmen zu Besuch

BETRIEBSRATSWAHLEN – Die SBS-FEINTECHNIK wählte einen neuen Betriebsrat

HELLO FROM CANADA – Ein Brief von Dawn Murphy, SBS DRIVETEC, englisch

HALLO AUS CANADA – Ein Brief von Dawn Murphy, SBS DRIVETEC, deutsch

NEUES AUS DER SCHWEIZ – Das Geschäftsjahr unserer Schweizer Unternehmen

LEBER INGENIEURE – Ein erfolgreiches Jahr für das Team am Standort Schwaig

ABSOLVENTEN UND BERUFSANFÄNGER – Das neue Ausbildungsjahr 2018 hat begonnen

ALINE ROTTER-FOKKEN & BKK – Ausbau des betrieblichen Gesundheitsmanagements

JOBRAD – RADELN HÄLT FIT – Das JobRad-Angebot begeistert die Mitarbeiter/innen

SPORT UND SPASS – Zwei Seiten Sport: Soccer Cup, Freiburg- und Bike Marathon

WÄLDERFEST – Unser Betriebsfest »BLACK & WHITE«

ZAHLEN & FAKTEN – Spannende Zahlen der BURGER GROUP in 2018

IMPRESSUM